04 May Construyendo el futuro de la Logística 4.0 con Lego® Serious Play® en Mercapalma
La semana pasada tuvimos la oportunidad de diseñar y facilitar un taller muy especial en un entorno clave para el sector: Mercapalma. De la mano de Nube3i, reunimos a profesionales vinculados a la logística para trabajar sobre un reto apasionante y de plena actualidad: la Logística 4.0.
¿Por qué trabajar la Logística 4.0 con Lego® Serious Play®?
La transformación digital en la logística no es solo una cuestión de tecnología. Hablamos de personas, procesos, toma de decisiones y adaptación al cambio. En este contexto, utilizar la metodología Lego® Serious Play® (LSP) nos permitió ir más allá de las conversaciones tradicionales.
A través de la construcción con LEGO®, los participantes pudieron:
- Representar visualmente sus retos actuales
- Explorar nuevas soluciones de forma creativa
- Compartir perspectivas desde diferentes roles del sector
- Alinear visiones en torno a un futuro común
El resultado fue un espacio de diálogo abierto, donde todas las voces tuvieron protagonismo.
Principales aprendizajes del taller
Durante la sesión, surgieron conclusiones muy relevantes para el sector:
- La tecnología es clave, pero no suficiente: la automatización, la digitalización y la trazabilidad deben ir acompañadas de una adecuada gestión del cambio.
- La colaboración es imprescindible: la logística 4.0 requiere una visión sistémica donde todos los actores estén conectados.
- Las personas siguen en el centro: incluso en entornos altamente automatizados, la toma de decisiones y la capacidad de adaptación humana marcan la diferencia.
- La claridad estratégica es fundamental: construir modelos físicos ayudó a simplificar conceptos complejos y facilitar la toma de decisiones.
Cambiar la forma de pensar… construyendo
Uno de los grandes valores de Lego® Serious Play® es su capacidad para transformar la forma en la que las personas piensan y se comunican. Al construir con las manos, se activan procesos cognitivos diferentes que permiten acceder a ideas que, de otro modo, no suelen aparecer en una conversación convencional.
En este taller, vimos cómo conceptos abstractos como la digitalización o la eficiencia operativa se convertían en modelos tangibles, facilitando la comprensión y el debate.
Una metodología con impacto real
Este tipo de experiencias refuerzan una idea clave: cuando cambiamos la forma de trabajar, cambian los resultados. La combinación de metodología, contexto y participación activa genera aprendizajes mucho más profundos y aplicables.
Desde Playover seguimos apostando por diseñar experiencias que ayuden a equipos y organizaciones a afrontar sus retos de una manera diferente, más participativa y orientada a la acción.
Si estás explorando cómo trabajar la innovación, la estrategia o la transformación en tu organización, quizá sea el momento de empezar a construirlo… literalmente.